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石健牵头联合相关部门成立的调查组在郑友明提交的材料基础上进一步扩大调查范围，很快就得出结果，李永帅在决策、管理、沟通、安全意识、员工培训等方面做的不到位，导致生产效率低下、产品质量下降，沟通不够及时、对安全生产的重要性认识不足、忽视培训，影响团队整体素质和生产力。
在公司管委会例会上，根据公司发展需要，宣布了一批老员工调岗名单，并形成红头文件形式下发公司、总厂、分厂的各个职能科室。
其中总装车间原主任李永帅调离总装车间，成为设备科普通员工；总装车间主任由郑友明担任，全面履行职责，管理车间生产、质量控制、人员安排、设备维护以及安全生产等，确保生产顺利进行并达成既定目标。
总装车间早会上，石健宣布公司决定：“从今天起，总装车间主任由郑友明担任。”
在热烈的掌声中，郑友明懵了，他想过要当车间主任，但没想到这么快就当上了，有点不敢相信，另外自己资历尚浅，不知道是否服众。
“郑主任，讲两句。”石健看了看郑友明，笑着点了点头。
郑友明猛地缓过神来，既然公司决定了，那就不必再谦虚了，应该拿出主任的威严，勇挑重任。
他走到员工队列前方正中间，目光炯炯地看着大家。
“感谢公司领导的信任和支持，这既是一份荣誉，也是一份沉甸甸的责任。”
“从今天起，我将与大家一起，携手并进，共同面对挑战，努力提升我们总装车间的生产效率和质量水平。”
“总装车间是整个产品生产流程中的关键环节，我们的工作直接决定了产品的最终品质。因此，我将全力以赴，带领大家不断优化工艺流程，提升操作技能，确保每一台下线的产品都能达到最高的质量标准。”
“希望大家能够齐心协力，相互支持，相信在大家的共同努力下，我们一定能够按时完成公司的生产任务，为公司的发展贡献更大的力量。”
“谢谢大家！”
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